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集思广益宏图再造—中兴环境年终总结会

    本报讯（记者王万牢报道） 2008 年 1 月 30 日、 31 日，中兴环境公司召开了年终总结大会，会议采取了大会总结、分组讨论、集中反思等组织形式，公司总经理胡达文做了总结汇报、中兴环境公司全体员工参加了会议及分组讨论。中兴新副总经理王雁、总经理助理庞江枫列席会议并讲话。
    在总结大会上，胡达文总经理回顾了 2007 年中兴环境公司的经营情况，分析总结了过去八年来中兴环境公司发展的经验和教训。通过对中兴环境公司多年成长的国际、国内行业环境的分析，锁定了中兴环境公司今后的目标市场，以此为战略思路制定了 2008 年的经营目标，确定了 2008 年的工作重点，进行了领导分工和组织结构调整。报告中胡总还就设计、采供、项目施工、自研设备等公司经营运作的主要方面进行了 2008 年的工作计划分解，并提出了设计奖励、采供人员的奖励、项目管理奖励等保障激励措施。报告勉励大家，从自己的实践经验中学习、从书本学习、向竞争者学习，不断积累公司进步的知识和技术能力，倡导“互相尊重、平等沟通、广开言路”的合作文化，尊崇“公私分明、尽职尽责”的职业道德和“严谨、纪律、合作”的工业精神，树立“说干就干，干就干好，快速行动”工作作风。
    最后胡总号召中兴环境公司的全体同仁要积极行动起来，从自我做起，成为一个真正的勇士，用积极、兴奋、活力和激情洋溢的韧性，投入中兴环保鼎新发展的持久战斗，天道酬勤，孜孜以求，咬紧牙关，团结拼搏，迎接中兴环保春天的早日到来！
    在分组讨论中，中兴环境公司员工分成四个小组展开讨论，大家各抒己见，畅所欲言。谈得失，诉甘苦，提意见，献良策，观点碰撞，思想交融，沉闷萎靡在心与心的沟通氛围得以消融，群体共识在交流的平台上逐步达成。特别是胡达文总经理深入每一个小组进行面对面的恳谈，员工们面对领导者的详细解说和交流，明确了公司未来的发展方向，信心更大，力量更足。
    分组讨论之后又进行了集中发言，各小组组长代表本小组进行了讨论结果汇报。会议现场宣读了中兴新总经理助理王卫、中兴环境项目经理王秉权从工地前线发来的意见和建议书信，员工以热烈的掌声对于他们给与了由衷的赞扬。会议表彰了 5 名 2007 年优秀员工，表彰了 3 名优秀部长、经理，对中兴新总经理助理庞江枫授予了总经理特别奖。

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